4月11日，集團公司黨委召開巡察反饋整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會議，對巡察反饋整改工作進展情況進行調(diào)度并安排部署下步工作。集團公司黨委書記、董事長柴冠輝主持會議，巡察反饋整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，以及有關(guān)部門負責同志參加會議。

會議聽取了巡察整改工作進展情況匯報，研究了巡察整改重點問題。集團公司巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對市委第三巡察組反饋的25項問題，進行了任務(wù)分解，細化為59項具體工作任務(wù)，并安排落實到各責任部門、各子公司。截至目前，已整改完成25項，正在整改34項，整改完成率42%。

柴冠輝指出，集團公司黨委巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要持續(xù)做好問題整改跟蹤推進工作，嚴格按照市委巡察整改要求，加快推進整改工作進度，能夠立行立改的，要立即整改，立竿見影，能夠按照完成時限整改的，要不等不拖，抓緊整改，力爭在4月30日前對能夠整改的全部整改完成，并按時上報相關(guān)工作材料。

柴冠輝強調(diào)，做好巡察反饋意見整改工作，是一項嚴肅的政治任務(wù)，集團公司黨委巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要高位統(tǒng)籌，繼續(xù)加強調(diào)度，督促各責任部門、各子公司切實把責任扛在肩上、抓在手上、落到實處，把后續(xù)的各項工作完善好，高標準、嚴要求、高質(zhì)量完成整改任務(wù)。要實事求是，堅持結(jié)果導(dǎo)向，確保整改到位。對完成整改的要逐個審核，確保整改徹底、不留死角，經(jīng)得起推敲。要舉一反三，強化系統(tǒng)思維，通過問題整改，查找問題根源，把當下改與長久立有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時梳理匯總并提出工作建議，避免重蹈覆轍、出現(xiàn)低級錯誤和工作瑕疵。